宗旨和

業(yè)務(wù)范圍

為急癥患者提供急救醫(yī)療服務(wù)；負(fù)責(zé)全市院前醫(yī)療急救的業(yè)務(wù)管理。急救醫(yī)療、突發(fā)公共事件應(yīng)急醫(yī)療救援，急救臨床學(xué)，急救醫(yī)學(xué)、災(zāi)難災(zāi)害醫(yī)學(xué)教學(xué)與研究，急救教學(xué)和培訓(xùn)，急救科普宣傳，院前急救指揮調(diào)度。

住所

長沙市開福區(qū)萬家麗北路二段509號瀏陽河大橋旁

法定代表人

陳勝

開辦資金

3980.16（萬元）

經(jīng)費來源

財政補助（財政補助全額）

舉辦單位

長沙市衛(wèi)生健康委員會

資產(chǎn)

損益

情況

凈資產(chǎn)合計（所有者權(quán)益合計）

年初數(shù)（萬元）

年末數(shù)（萬元）

4454.98

3703.7

網(wǎng)上名稱

長沙市120急救中心.公益

從業(yè)人數(shù)

99

對《條

例》和

實施細(xì)

則有關(guān)

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

情況

2025年12月我中心申請法定代表人變更登記。

開

展

業(yè)

務(wù)

活

動

情

況

一、嚴(yán)格執(zhí)行章程。2025年，中心堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實市衛(wèi)健委各項工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行《長沙市院前醫(yī)療急救管理條例》及相關(guān)規(guī)章制度。全體干部職工立足崗位職責(zé)，嚴(yán)格按章操作，以規(guī)范化建設(shè)提升服務(wù)效能，以標(biāo)準(zhǔn)化管理筑牢安全底線，圓滿完成年度各項急救服務(wù)任務(wù)，有力保障了人民群眾生命健康需求，推動院前急救事業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展。 二、按照核定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍，圍繞年初制定的總目標(biāo)，開展了以下業(yè)務(wù)活動。 （一）優(yōu)質(zhì)滿足群眾院前急救需求。全年受理急救電話108.77萬次，同比增長16.26%；調(diào)度派車17.83萬趟，同比增長19.83%，業(yè)務(wù)量穩(wěn)步攀升的同時，核心指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。平均摘機時間控制在2秒內(nèi)、派車時間壓縮至50秒內(nèi)、平均出車時間縮短至1分43秒，急危重癥呼救急救指導(dǎo)率達(dá)100%。（二）高效完成應(yīng)急醫(yī)療救援任務(wù)。全年共參與突發(fā)公共事件（3人以上傷亡）應(yīng)急醫(yī)療救援183次，救治傷病員363名，其中重傷患者101人，輕傷患者164人，經(jīng)搶救無效死亡患者98人，所有事件均在規(guī)定時間及時上報上級部門，做到快速響應(yīng)、科學(xué)施救。（三）出色完成重大活動保障任務(wù)。圓滿完成省市兩會、全國中小學(xué)生藝術(shù)展演、長沙馬拉松、湘超聯(lián)賽等14次重大活動醫(yī)療保障任務(wù)，調(diào)派車輛194臺次、人員612人次。全年參與7次應(yīng)急演練、183起突發(fā)事件處置、31221趟次應(yīng)急聯(lián)動任務(wù)，做到“零失誤、零差錯”。（四）規(guī)范行業(yè)秩序。開展救護(hù)車專項治理，完成全市救護(hù)車摸底排查。嚴(yán)格規(guī)范院前救護(hù)車外觀標(biāo)識、設(shè)備配置。及時移交線索，協(xié)助上級打擊“黑救護(hù)車”。開展9期駕駛員培訓(xùn)，353人通過考核。加強行業(yè)質(zhì)控，堅持日檢查、月反饋、季講評、半年督查，持續(xù)強化行業(yè)監(jiān)督管理。（五）加強聯(lián)盟交流。輪值長合急救聯(lián)盟主席單位期間，吸納南京、鄭州等城市急救中心加入聯(lián)盟，聯(lián)盟覆蓋范圍從四省拓展至六省，成員單位由2024年底的43家增至55家，急救朋友圈進(jìn)一步擴(kuò)大。修訂《聯(lián)盟章程》，組建6個專項工作小組，累計召開聯(lián)盟會議4次，促進(jìn)聯(lián)盟共建、資源共享。 三、取得的主要社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 （一）站點提質(zhì)擴(kuò)容。參與急救站點規(guī)劃，出臺《長沙市院前醫(yī)療急救站點管理辦法》。新增1個急救站點，全市站點總數(shù)增至99個，城區(qū)急救半徑縮短至4.2公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)急救半徑控制在11公里，基本建成“1030急救圈”。（二）多維賦能增效。推廣調(diào)度員遠(yuǎn)程視頻指導(dǎo)，評選視頻指導(dǎo)案例1162例、心肺復(fù)蘇案例63例。崗前培訓(xùn)11期、輪訓(xùn)17期，分9期培訓(xùn)駕駛員353名，分9批組織1003人“三基”考核。完成省市平臺對接，推進(jìn)市一醫(yī)院、市中心醫(yī)院一體化試點建設(shè)。（三）深化醫(yī)警聯(lián)動。實現(xiàn)110、119、120、122四警一鍵聯(lián)動，警情信息快速同步。建立危重患者轉(zhuǎn)運“綠波通行”機制，通過信號調(diào)控、警力護(hù)航開通交通綠波通道，單次轉(zhuǎn)運時間縮短30%以上。全年四警聯(lián)動處置2.6萬余次，為危重患者啟動“綠波護(hù)航”157趟次，急救生命通道通行效率大幅提升。（四）深化科普培訓(xùn)。在全市培育4400余名專業(yè)導(dǎo)師，234家急救培訓(xùn)基地扎根群眾“家門口”，方便市民就近學(xué)、就近練。依托培訓(xùn)管理平臺，實現(xiàn)導(dǎo)師開課、課程發(fā)布、培訓(xùn)報名、培訓(xùn)記錄、考核認(rèn)證全流程線上管控。制作精品科普作品74條，新聞媒體宣傳推廣210多篇。全年培訓(xùn)近8000場，培訓(xùn)公眾25萬余人次，平臺累計培訓(xùn)公眾超250萬人次。（五）創(chuàng)新志愿服務(wù)。開通急救志愿者服務(wù)功能，廣泛招募急救志愿者，通過120指揮調(diào)度系統(tǒng)整合救護(hù)車單元、現(xiàn)場目擊者、急救志愿者、AED設(shè)備等要素。創(chuàng)新推出“網(wǎng)約”服務(wù)模式，志愿者可通過手機“秒接單”，調(diào)度員指導(dǎo)與志愿者現(xiàn)場施救密切協(xié)同，讓急救志愿服務(wù)從“偶遇”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)約”。（六）完善設(shè)施配置。按照市政府實施方案要求，加強公共場所AED配置，全市AED配置總量突破4300臺，達(dá)到每10萬人40臺，位居國內(nèi)領(lǐng)先水平。將AED點位信息接入“我的長沙”APP及高德、百度等主流地圖應(yīng)用，實現(xiàn)“一鍵查詢、精準(zhǔn)導(dǎo)航、快速取用”。 四、下一步努力方向 一是加強黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，統(tǒng)一全員思想。二是加強急救隊伍建設(shè)。完成AHA基地建設(shè)，開展生命支持培訓(xùn)。強化崗前培訓(xùn)、在崗輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)質(zhì)效，提升人員業(yè)務(wù)能力。三是加快急診急救一體化建設(shè)。搭建全市急診急救一體化平臺，完成救護(hù)車信息化改造，實現(xiàn)120指揮調(diào)度中心與各網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、所有救護(hù)車信息實時互通。四是提升站點建設(shè)水平。圍繞《站點管理辦法》執(zhí)行，優(yōu)化質(zhì)控制度，形成質(zhì)控問題整改閉環(huán)管理，加強全市急救站點規(guī)范化管理。五是加強救護(hù)車管理。更新配置一批救護(hù)車及車載設(shè)備，加強車輛設(shè)備保障。六是加強急救普及培訓(xùn)。依托急救培訓(xùn)平臺，加大急救志愿者招募與培訓(xùn)力度，推動調(diào)度平臺志愿者功能融合應(yīng)用。 五、其他需要報告的事項 本年度我中心不存在開辦企業(yè)情況。

相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證登記號：44490749843011111E1001 有效期：2026年01月05日至2029年09月30日

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

無

接受捐贈

資助及使用情況

2025年6月23日 接收上級劃撥的1臺杭州正島XD-20型噴灑消毒機（器）、1臺山東新華YKX.Z-Y-1000移動式空氣消毒機、1個成都丹翔XDG-CZ-70紫外線消毒柜等資產(chǎn)劃撥手續(xù)到位，按要求辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)。