宗旨和

業務范圍

組織群眾文化活動，繁榮群眾文化事業。　文化宣傳　文藝活動組織相關培訓

住所

湖南省長沙市岳麓區青山路239號

法定代表人

唐濤

開辦資金

243（萬元）

經費來源

財政補助（全額撥款）

舉辦單位

長沙市總工會

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

76.28

42.57

網上名稱

長沙市第三工人文化宮

從業人數

12

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

我單位今年以來登記事項未發生變化。

開

展

業

務

活

動

情

況

2025年度，我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、主要工作開展情況 （一）聚焦運營籌備，夯實開放基礎。修訂完善運營管理制度，建立健全合作例會、合作運營單位考核等機制，儲備優質運營資源；完成2#、3#棟毛坯場館裝修設計及工程量清單編制，統籌推進三網融合、室分系統建設；配合完成部分場館招標工作，為運營實施奠定基礎。 （二）筑牢安全防線，壓實主體責任。定期組織專業安全檢查，全面排查整改水電、電梯等安全隱患；全員簽訂安全生產責任書，健全應急預案體系，嚴格執行節假日值班制度，實現全年安全生產零事故。 （三）強化黨建引領，夯實組織基礎。嚴格落實“第一議題”制度，規范開展主題黨日活動；深化廉政教育，組織專題黨課及學習研討，全面排查整改崗位廉政風險點。 （四）加強隊伍建設，激發人才活力。組織員工赴先進單位學習交流，選派骨干參加市級專題培訓，切實提升履職能力；修訂考核評優制度，突出實績導向，充分發揮制度效能。 （五）規范財務管理，提升內控水平。嚴格執行財務管理制度，高質量完成年度預決算編制及執行工作；修訂完善財務流程，為規范運營提供堅實財務保障。 二、取得的主要效益 （一）社會效益：在籌備運營過程中，通過廣泛宣傳推廣，有效提升文化宮在職工群眾中的知曉度和影響力；積極與各文化宮、文化場館、社會組織及企業開展合作交流，拓寬資源共享渠道，為后續運營奠定堅實基礎。 （二）經濟效益：已完成部分場館合作運營單位招募工作，中標單位包括湖南金英家和健康咨詢有限公司、湖南澤翔體育文化有限公司，中標金額共計1216.8萬元，標志著運營工作邁入新階段。 三、存在的主要問題 當前文化宮運營保障能力尚需提升，智慧化運營支撐體系有待完善；運營合作推進節奏需進一步加快，服務供給內容需持續豐富；合作項目落地數量有待增加，內容特色與公眾吸引力仍需強化。 四、下步工作思路 （一）強化運營保障。持續提升場館安全管控水平，全面完成三網融合及室分系統建設任務。 （二）推進運營合作。加快與中標運營商簽訂合作協議，穩步推動已中標場館試運營工作。持續開展競爭性磋商，擴大運營商儲備規模，促進更多場館實現運營落地。 （三）培育特色品牌。對接湘江新區，力爭落地1—2個核心品牌合作項目。積極承接省、市、區三級體育賽事及文藝演出活動，切實提升品牌影響力。 五、辦企業情況 本單位未設立或運營任何企業實體。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

今年沒有涉及獎懲事項。

接受捐贈

資助及使用情況

無