宗旨和

業(yè)務范圍

組織群眾文化活動，繁榮群眾文化事業(yè)。　相關培訓　相關文化產業(yè)經營

住所

長沙市岳麓區(qū)佑母塘路583號

法定代表人

蔣湘

開辦資金

197.7（萬元）

經費來源

財政補助（全額撥款）

舉辦單位

長沙市總工會

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

73

128

網上名稱

無

從業(yè)人數

16

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

情況

我單位今年以來登記事項未發(fā)生變化。

開

展

業(yè)

務

活

動

情

況

2025年度，我單位認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的宗旨和業(yè)務范圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （一）聚焦核心任務，穩(wěn)步推進項目建成移交。 全年將項目建成移交作為首要工作，統籌協調各方資源，細化工作流程、壓實責任分工，21次對接相關部門，高效推進項目收尾、驗收復核等關鍵環(huán)節(jié)，妥善解決移交過程中的各類銜接問題，確保項目建設質量達標、移交流程規(guī)范有序，為文化宮后續(xù)全面運營、發(fā)揮職工文化陣地功能奠定堅實硬件基礎。 （二）強化交流對接，充分展現陣地建設成效。 1.高頻接待考察調研，擴大行業(yè)影響力。全年累計接待各級考察交流團78次，覆蓋全國總工會、全總資產監(jiān)督管理部、省總工會、市委常委及多省市工會系統、文旅系統等相關單位。其中，重點接待全總部長、省總主席、市委常委部長等各級領導調研指導，同步迎接湖北大冶、山東濟南、浙江桐鄉(xiāng)、新疆吐魯番等省內外工會團隊，以及省文旅廳、省直四大院團等單位考察，全面展示我宮項目建設成果與陣地規(guī)劃理念，累計交流分享工作經驗40余次，有效加強行業(yè)聯動，提升我宮在職工文化陣地領域的知名度與影響力。 2.精準對接合作意向方，夯實運營合作基礎。圍繞后續(xù)運營服務需求，積極拓展合作資源，全年接待各類合作意向方踏勘、復勘50家，涵蓋文體運營、教育服務、醫(yī)療健康、商業(yè)餐飲等多個領域，包括奧飛文體、招商蛇口、珠江體育、君藝德興教育集團等國內大型優(yōu)質企業(yè)，深入溝通合作模式、服務內容等核心事宜，初步搭建多元合作儲備體系，積極配合市總關于文化宮的招商運營工作，通過12月22日的二次招標，已確定籃球、羽毛球、網球、游泳館、職工食堂中標合作運營商，為26年春節(jié)前實現部分場館運營目標打下堅實基礎。 （三）抓實賽事承辦，激活職工文化活動活力。 立足陣地功能定位，積極承接各類職工文體賽事，組織制定《四宮重大活動管理辦法》，豐富職工精神文化生活。今年以來已成功承辦全省職工氣排球賽、全省職工乒乓球賽兩大省級重點賽事，同步協辦市總職工氣排球賽、市總職工運動會閉幕式、市“公仆杯”象棋圍棋賽、省總湘觀劇首演等文體活動，累計服務參賽職工、觀眾超11000人次，高效完成賽事組織、場地保障、服務支撐等工作，賽事流程規(guī)范有序、服務保障細致到位，獲得各級領導、參賽單位與職工群眾一致認可，切實發(fā)揮了陣地文化服務作用，激活了職工文體活動熱情。 （四）安全生產常抓不懈，安全防線牢固可靠。 安全生產常抓不懈，安全防線牢固可靠。安全生產是場館建設運營的生命線。我宮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，錨定陣地建設與運營籌備雙重任務，以制度建設為抓手，織密織牢安全生產防護網。一方面，結合場館功能定位與運營實際需求，靶向施策、精準發(fā)力，制定出臺《動火作業(yè)應急預案》《大型活動、賽事安全應急預案》《防汛應急預案》《電梯困人應急預案》《觸電應急預案》等多項制度規(guī)范，構建起覆蓋關鍵環(huán)節(jié)、重點領域的安全制度體系，推動安全生產工作有章可循、有據可依。另一方面，聚焦隱患排查整治與人員能力提升雙向發(fā)力，常態(tài)化開展安全隱患大排查大整治行動，累計組織隱患排查 23 次，發(fā)現并閉環(huán)整改安全隱患19項，做到隱患排查不留死角、問題整改不走過場；同時，分層分類開展消防專題培訓 6 場、應急演練 9 次，通過“理論 + 實操”的培訓模式，全方位提升全宮干部職工的安全防范意識與應急處置能力，切實筑牢場館安全生產的堅實防線。 二、下步工作思路。（一）項目管理與文體活動扎實有力：緊扣全市中心工作，在市總領導下加快運營籌備。強化項目運營商全流程管理，構建“準入評估－過程監(jiān)管－考核激勵”三位一體管理體系。準入階段，通過公開招標選定優(yōu)質運營商；在過程監(jiān)管方面，建立定期巡查、季度評估機制，暢通職工反饋渠道，及時處置運營過程中出現的問題；在考核激勵環(huán)節(jié)，將服務人次、職工滿意度、任務完成時效等核心指標納入考核體系，對表現優(yōu)異的運營商給予表彰獎勵，對未達標的責令限期整改。在此基礎上，2月份之前完成設施設備調試項目30項，完善配套服務點位15個，推動陣地在2026年春節(jié)前實現基本運營，確保運營初期日均服務職工能力不低于600人次。（二）隊伍建設與服務職工同步提升：強化隊伍建設，完善工作機制，提升工作人員業(yè)務能力。全年計劃組織業(yè)務專項培訓4場，100%覆蓋全體工作人員；細化服務流程標準20 項，建立服務滿意度評價體系，確保年度職工服務滿意度不低于95%，打造優(yōu)質高效的職工文化服務陣地。提質職工文體活動供給，創(chuàng)新活動形式與內容，精準對接職工多元需求。全年計劃開設體育活動類（氣排球、乒乓球等）、文化藝術活動類（書畫、聲樂等）、職業(yè)技能類（辦公技能、應急救護等）培訓及公益性項目120場次，其中職業(yè)技能類培訓占比不低于25%；力爭服務職工總人次突破15000 人次，覆蓋全市50 家以上企事業(yè)單位，擴大活動覆蓋面與影響力。（三）安全管理與平安建設兜底保障：構建常態(tài)化安全管理體系，建立安全隱患 “周排查、月通報、季復盤” 機制，全年完成安全周排查52 次、月通報12 次、季復盤4 次；引入專業(yè)機構開展年度安全評估1 次，形成評估報告并完成整改閉環(huán)；完善安全生產應急預案，新增極端天氣、突發(fā)設備故障等專項應急預案4 項，針對各類場景開展專項應急演練12 次，其中大型活動專項演練不低于6 次，全面筑牢陣地運營與活動開展的安全防線。 三、本單位不存在開辦企業(yè)情況。

相關資質認可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

事業(yè)單位法人證書統一社會信用代碼為124301001838501546，有效期自2025年5月15日至2030年5月14日

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

1、今年沒有涉及獎懲事項。 2、今年沒有涉及訴訟事項。 3、今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用情況

接受捐贈資助情況：無