長沙市住房和城鄉建設委員會2010年政府信息公開工作年度報告

長沙市住房和城鄉建設委員會

 2010年政府信息公開工作年度報告

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的有關規定，編制我委本年度報告。全文包括概述、主動公開信息的情況、依申請公開信息的情況、存在的主要問題及相關改進措施，并附相關統計表。

如對本年度報告有任何疑問，請聯系：長沙市住房和城鄉建設委員會信息辦。

電話（傳真）：0731-88665906　   

一、概述

2010年，長沙市住房和城鄉建設委員會堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹執行《中華人民共和國政府信息公開條例》，切實強化組織領導，完善工作制度，加強政府網站建設，深化公開內容，扎實推進政府信息公開工作。

（一）組織人員方面

長沙市住建委為及委屬單位、建設局均按照《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，明確了本單位分管信息化工作的負責人及信息聯絡員；長沙市住建委為及各委屬單位、建設局現有專業技術人員共計19名。

（二）硬件設施方面

長沙市住建委及9家委屬各單位共計配備辦公電腦445臺、應用服務器18臺、網絡交換機52臺、路由器5臺、硬件防火墻3臺、專業機房2間（分別設在路橋處和科研院），硬件設施到位情況較好；各建設局的服務器（4臺）、交換機（1臺）等設備主要由本地政府信息中心提供。

（三）信息網絡方面

各委屬單位及望城縣、寧鄉縣建設局均建有內部局域網絡，并通過光纖寬帶、撥號聯網等方式接入互聯網，普遍采用“一機雙網”（即一臺電腦同時連接內外部兩個網絡）方式開展工作；其余區縣建設局則主要依靠掛接本地政府的政務內網，自身局域網從屬于政府內網，并統一由本地信息中心映射接入互聯網；高新區規劃建設房產局因職能需要，組建了3套局域網，即規劃局專網、房產局內網、高新區政府內網，由高新區信息中心（高新區軟件園）負責實現互聯網的映射接入。

（四）門戶網站方面

長沙市住建委門戶網站《長沙市住房和城鄉建設網》已于2010年11月份改版成功，并順利上線投入使用。

二、政府信息公開情況

（一）主動公開政府信息的情況。2010年，長沙市住建委61190條。其中，機構職能類信息184條；領導信息12條；政策法規類信息112條；工作動態類信息276條；通知公告類信息75條；規劃計劃類信息32條；人事信息55條；資金信息37條；政府采購類信息54條；應急管理類信息71條；統計數據類信息47936條；辦事事項類信息6255條；監管信息5條；重點項目類信息42條；新聞發布8條；新聞媒體類信息776條；單位網站發布信息1322條；公開欄發布信息70條；公開資料3660條；其他信息208條。（詳見附表一）

（二）依申請公開和不予公開政府信息的情況。2010年，長沙市住建委共收到社會公眾申請公開政府信息2件。其中，網上申請2件，當面申請0件，傳真申請0件；符合申請條件的2件，已按規定時限予以答復。（詳見附表二）

（三）政府信息公開的收費情況。2010年，長沙市住建委未收取涉及政府信息公開申請的任何費用。

（四）因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。2010年，長沙市住建委收到政府信息公開被申請行政復議2件，已按規定時限辦結；沒有因提起行政訴訟及舉報投訴的情況發生。

（五）受理、處理市長信箱情況。2010年，長沙市住建委收到市長信箱156件，受理156件；截止2010年12月31日，答復市長信箱來信154件，答復率99%。

三、存在的主要問題

（一）安全防范水平失衡

長沙市住建委的網站和業務應用設在本地政府的信息中心，安全保障情況較好；委屬各單位的信息安全水平參差不齊，有的單位設備齊全、安全措施到位；有的單位服務器設備陳舊且直接暴露在互聯網上，存在極大的安全隱患；有的單位的服務器甚至沒有設在本地，而是托管在其他地方，給數據資料的保護和服務器的維護帶來了諸多不便。

（二）資源利用效率低

資源利用效率低也是普遍存在的問題，在各縣建設局尤為突出。主要表現在：政策通知收文嚴重滯后，時效性差；系統之間的數據無法互通，數據利用率低；監管信息系統不能很好的滿足基層工作的實際需求，數據錄入率低。

（三）資金投入有待加強

委屬各單位的信息化經費主要靠財政撥款，本來就存在申請到位困難、辦理流程復雜等問題，尤其是今年市財政壓縮辦公經費的開支，撥付給建設系統的信息化建設維護費用非常有限，使委屬各單位信息化建設資金投入有一定的困難。

三、改進措施

（一）強化意識，明確責任

要認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，嚴格落實分級保障機制、分級審核機制、講評考核機制、重大活動信息漏報責任追究制，強化信息報送的責任意識和服務意識，執行切實可行的獎懲制度，調動和提高信息聯絡員的積極性，全力扭轉信息報送工作的被動局面。

（二）加強培訓，集中人才

加強人才培訓力度，定期組織建設系統信息聯絡員開展信息編輯技巧、業務系統基本操作等方面的學習和交流，讓信息聯絡員爭當本單位信息化建設的排頭兵，帶動信息化工作的發展；通過建立全市建設系統人才庫的方式，集中專業人才，加強內部協作，統一調配，形成合力，共享資源，不斷推動建設系統信息化工作進程。

（三）歸整資源，規范平臺

打造長沙市建設系統數據中心，把所有的業務應用系統和長沙市住建委的網站都歸整到一起，統一管理、統一維護、統一保障；在新建業務系統時，應盡量采用分級結構，規范業務應用平臺，為數據采集、數據共享提供方便。

（四）統一標準，共享數據

制定建設系統信息化工作的統一目標和標準，讓長沙市住建委及委屬各單位、各區縣建設局有的放矢的開展相關工作，使建立起來的系統之間能夠實現數據互通；建立電子公文備案機制，利用市住建委電子政務局域網和協同辦公平臺，收發政策通知，提高行政公文的時效性。

（五）做好計劃，合理分配

做好今年信息化建設的工作計劃、拿出投資預算，爭取財政明年的信息化工作經費支持；同時長沙市住建委信息辦、信息中心要嚴格審核把關，按照各單位的實際需求，進行資源整合、優化配置、合理分配，有效推進全市建設系統信息化工作的可持續性發展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 長沙市住房和城鄉建設委員會

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二〇一一年三月二十四日

附表： 
　　（一）長沙市住房和城鄉建設委員會主動公開政府信息統計表

　　（二）長沙市住房和城鄉建設委員會依申請公開政府信息統計表